科室讨论制度不足及改进

4、 创新意识不够强.看待具体工作习惯使用书本,不善于与实际工作相结合,有教条主义、本本主义倾向,做事缩手缩脚,敢试敢闯、求新求变的意识不够强.{部门不足及改进措施}.5、工作方法不够活.自己认准的事理,就抓住不...

企业绩效管理存在的问题对策包括：1. 建立完善的绩效管理体系：包括制定明确的绩效目标、设定合理的评估标准、实施公正的绩效评价和提供及时的反馈与辅导。2. 加强员工参与：通过员工参与制定绩效目标、评估标准和反馈与辅导过程，提高员工对绩效管理的认同感和满意度。3. 强化绩效结果应用：将绩效结果与员工激励、晋升、培训等方面挂钩，以增强绩效管理的效果。4. 持续改进：定期对绩效管理体系进行评估和调整，以适应企业发展和市场变化。通过以上对策的实施，企业可以有效地解决绩效管理存在的问题，提高员工的工作积极性和企业整体绩效。汉捷咨询融合国际先进的研发管理理念、方法和多年中国企业的实践经验， 协助企业建立高效的研发管理体系，推动企业持续创新和发展能力的提升。

3、服务质量改进：建立健全患者满意度反馈机制，针对患者需求持续优化服务流程，提升就医体验。开展优质护理服务活动，强化人文关怀，提高医疗服务的温度。4、设备更新换代：根据科室业务发展需求，适时引进先进医疗设备和技术，保障...

5、硬度不均的改善措施为：装料操作必须层与层之间加垫铁，料与料之间有间隙，装炉量要适量。凡摆料层与层之间无垫铁，料与料之间无间隙、缓冷温度未到工艺要求，质量部要加重考核。三、质量部 1、要加强表检的力度，...

(二)进一步加大科室管理及监督检查力度,保证核心制度的落实。 1、进一步加强医疗质量三级医师查房和病历书写检查工作,注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,一周一通报,对屡犯的一定要通过经济处罚,给予惩戒。 2、要加强三...

整改措施：加强科室管管理，在实际工作中，科主任要了解科室每个人员的性格和特长，做到知人善任，用其所长，避其所短，充分调动和发挥他们的主观能动性。作为一名管理者，切忌采用简单粗暴、一味压制的管理方法对待下属，做到...

工作中存在不足和改进措施篇二 一、存在问题：项目部党支部成立时间较短，党员人数较少，各项制度还不是特别完善，党员主动学习的积极性还不够高，各项党建工作开展还不是特别完整，党建宣传力度还不够强，项目部职工主动入党...

沟通协调不足的改进措施,沟通协调能力是一种可以让一个团队的所有人齐心协力的能力,关键时刻团结团队是非常重要的举措,发现协调不足就要改正,看看沟通协调不足的改进措施。 沟通协调不足的改进措施1 识别正确的方向 我们需要在团队中不...

xx年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。 不断提高医疗质量...

2、药品配送过程中送货不及时。 3、部分药品价格偏贵。 在今后的工作中我们下决心实施好国家基本药物制度改革,加大宣传监管工作力度,健全药品“三统一”工作长效监管机制,确保药品“三统一”工作顺利推进。 医院科室自查报告4 为落实贯彻卫...

众所周知，要做好一份工作，并不是一件容易的事情。如果想做好一份工作，就需要在工作中发现自身的不足并自觉地改进。那工作中的不足及改进方法和措施有哪些?来看看我怎么说吧!一、工作中的不足 1、对于领导交办的任务...