1、尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。店长应避免对店员说教，不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。2、培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐...
1注重店面业绩，店长想办法让每一个店员都积极主动，这样才能提高店面业绩。2注重团队建设，店长让每位员工都能在自己的岗位上发挥最大价值。3营造努力拼搏店面文化，让员工有成就感和归属感。4尊重员工，店长要给予每位员工最...
1、提升业务能力。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标，下派的工作任务，同时店长也应该拥有熟练的业务能力，很好的沟通能力，作为店长必须不断提升自己的业务能力，这样才能让店员信服。2、提升管理能力。店长属于管理人员，必...
因此，作为店长，应擅长协调和安排人员，同时在有必要的时候亲自动手，或经常给员工做示范，这样不但能让员工心服口服，而且也能给员工带来工作的动力。三、和员工走得太近，偶尔会导致员工在工作中不服从安排一个好店长，...
1、坚定立场店长为人处事一定要立场坚定，原则分明。把准老板的真正意图，做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实，明晰道理，看清事实，做事更果断，爱憎分明。2、下定决心店长做工作、作决策、达...
如题，我想知道:如何做好一名店长
外表形象作为店长要保持很好的外表形象，穿着要得体，要有管理人员的样子，保持自信，对于店员和顾客都要热心，同时也要保证自己的管理人员的微信。让店员能够心来自己听从自己的领导。怎么最后一步就是发展规划，作为店长，不仅...
5.做好沟通工作,协助主管处理与改善专柜运作的问题,特别是协助主管所在商场的沟通与协调。6.做好商业信息反馈工作,店长应当将所在区域的市场发展状况和消费者动态及时提供公司,以便公司能够对市场变化做出准确而及时的反映...
“把事情做好”是对员工的最基本要求，但若要求团队里的每一个员工都把事情“做好”的确是一件不容易的事。店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好?这就要求店长必须具备很强的执行能力，也就是说店长首先就要在工作的...
如题，我想知道:如何当一个好店长?有什么详细的建议?
2024/6/21