领导能力即领导力包括三个方面:第一个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等,还有领导的威信。第二个方面:领导者用权力的艺术。...
领导力的五个构成要素感召力最本色的领导能力,领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。来自五个方面:(1)具有坚定的信念和崇高的理想;(2)具有高尚的人格和高度的自信;(3)具有代表一个群体的伦理价值观和...
三、组织领导力构成要素模:1、战略决策力:战略决策力是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策能力。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进,提高竞争力和适应环境的能力,取得良好的经济效益。反之决策失误,就会给...
领导力要素有规划力,决策力,组织力,激励,应变力。1、规划力规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,并据此来制定比较全面长远的发展计划。规划力就是关于这方面的能力。作为领导者,能够对...
1、权力,这是领导的首要构成要素。2、对人的理解和激励。3、营造组织气氛,建构组织文化。领导是指领导者在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,运用其法定权力和自身思考力及影响力引领被领导者的行为,并将其...
如题,我想知道:领导力要素有哪些方面
领导力由六大部分组成:学习力,构成的是领导人超速的成长能力;决策力,是领导人远瞩的能力的表现;组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;教导力,是领导人带队育人的能力;执行力,表现为领导人的超常的绩效;感召...
1、思想。影响力的第一源泉是领导的思想特质。这里所说的思想家,是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念,对复杂问题有独到判断,并具有完备价值体系的人。2、专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能,能使领导者成为...
贺善侃从领导力的构成、本质和实施途径出发,在拓展“无形领导”含义的基础上,从“无形领导力”这一角度对领导力作出一些新的阐释。3、变革型和交易型领导力变革型领导力具有强适应性,高可塑性,强灵活性等特点,它能够...
这个领导力模型具体包括以下六种能力: 学习力,构成的是领导人超速的成长能力; 决策力,是领导人远瞩的能力的表现; 组织力,即领导人选贤任能的能力的表现; 教导力,是领导人带队育人的能力; 执行力...