1、一般办公用品的采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划,报办公室主任批准后,集中购置;特殊办公用品的采购,由所需部门填制《办公用品申购单》(需部门经理签字),报办公室主任批准后,由办公室统一购买。2、采购人员必...

二、采购部人员职责及管理制度1、热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。2、廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各...

凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购，每次采购金额在2000元以上，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应...

二、目的原煤的采购供应坚持厂务公开的方针，坚持科学化、规范化、标准化、制度化，采用全方位、全过程的管理手段。进场原煤质量优质环保、节能减排指数达标、价格合理。三、市场调研1、根据生产经营的需要，公司适时安...

一、目的为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于所有公司采购物资的质量检验。三、职责品质部负责对订购物资...

采购管理制度1目的为对公司采购活动的全过程进行控制,规范合格供方的选择、评定、控制活动,确保所采购的产品符合规定要求,特制定本制度2适用范围2.1对向本公司提供主要原辅材料的供方进行选择、评定以及对合格供方的控制;2.2公司生产和服...

采购管理制度一、采购计划管理(一)、各部门要在每月26日之前做好下一个月的物资需求计划,经部门主管核批后,报总经办呈总经理批准。(二)、各部门要在每年12月15日之前做好下一年度的生产线或设备修理、物资需求计划,亦经部门...

1、物资采购部门必须按照“质量第一”和“公开、公正、公平”的原则,以“降低成本、保障生产经营”为目的,切实做好物资的采购供应工作。2、供应部要严格遵守《供货商评价制度》,通过“同等条件,质优优选、价低优选、近处单位优选、老...

采购管理制度第一章总则第一条为了规范公司的物资采购业务，制定询价、议价流程，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强公司物资采购的监督管理，特制定本制度。第二条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范。第三条公司...

结合单位实际，制订本制度。第二条凡使用单位财政性资金采购的货物、服务和工程类项目均适用本制度。第三条单位政府采购项目必须经过立项、论证、审批等确认程序，并落实经费来源后方可组织实施。第四条单位政府采购分...