领导力培训包括哪些内容？

操作方法

通用技能
通用技能是指成为管理人员应该拥有的基础领导能力，不同企业领导力下的通用技能包括的范围不同，可以根据自身情况进行调整。比如外企的管理人员一般都必须具备基本的外语能力。

提高全员执行能力
领导力的强弱很大程度取决于执行力的强弱，同时也决定着企业的管理水平，所以想要提升领导力的关键就在于提高执行能力。因此，我们在做领导力培训时，必须要全面贯彻全员的执行力，让领导的命令切实做到政令畅通、令行禁止。
想要做到这一点就必须要严格落实执行责任制，制定详尽可行的工作计划，制订科学合理的工作标准，明确每个岗位的工作职责，形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。所以领导力培训课程中会有涉及员工执行力的讲解。

提高公司的内部管理能力
一个公司内部管理的好坏对规范工作行为、提高管理水平，增强领导掌控全局的能力起着核心作用。所以领导力培训中会涉及强化对财务管理、业务工作、质量管理、工程招投标和大宗物资采购等重点环节的分析，帮助企业建立起健全科学有效的监督机制，加强事前、事中、事后全过程监督。从而帮助大家学会如何进一步增强领导干部的领导管理能力和对全局的控制能力。

提高科学决策能力
领导的决策能力如何会直接影响公司各项政策实施的进度和质量，所以我们说科学的决策是工作取得实效的关键。所以在领导力培训中会针对提高科学决策能力进行系统讲解，让大家学会如何提升高科学决策能力。

管理技能
可以依据不同级别的人选择不同的课程内容，考虑不同级别的人员工作职责、专业知识以及胜任能力的具体要求。如时间课程的管理可以分为初级、中级、高级3三个层次以满足不同员工对时间管理的不同需求。

增强领导者的魅力
增强领导者的魅力是领导的方式。培训内容需要从热情，双赢，承诺，信任，灵感，责任，承诺，欣赏，可能性等方面进行培训。该内容主要集中于人，通过调动公司管理的影响力，魅力，并有效地推动所有员工高效地完成工作。

提升目光的敏锐敏锐度
领导者需要目光敏锐。 企业必须学会“通过现象看待本质”，并在迅速变化甚至无序的环境中看到推动宏观经济或工业发展的力量。

提高沟通和学习技能
影响沟通技巧的因素有两个。一种是思路是否清晰，是否可以有效地收集信息以进行逻辑分析和判断。另一个是它是否可以表达自己的思维过程和结果。

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