完成常规免疫接种共:2018余针次,住院分娩率为100%,早检筛查率91.85%,孕产妇系统管理90%,儿童系统管理率91.83%,7岁以下儿童保健覆盖率95.90%,3岁以下儿童系统管理率92.34%.三、项目建设情况20xx年我院通过卫生院...
二、注重内涵建设,提升医治水平我院始终把提高医疗质量和服务水平作为生存之本、发展之基,更加注重医院的内涵建设。通过开展岗位大比武大练兵、服务质量评比等活动,努力改善服务态度,提高业务水平,提升病人的满意度和安全感。
中心卫生院基本设置业务科室12个,有内科、妇产科、外科、五官科、中医科、急诊科、儿科和预防保健科等科室,镇街卫生院业务科室低于该设置,20xx年平均门(急)诊人次421人次,出院人数949人,手术台数134台,病床使用率68.65%;公共卫生服务...
①现在每周三、周五,我们都有县人民医院派驻的心内科、神经内科专家、业务骨干来我院坐诊和业务指导,至今已派驻60余次,在一定程度上,有效提升了我院的服务能力和工作质量。②医共体建设启动后,很多以前只能在县级医院开...
【篇一】卫生院调研报告乡镇卫生院的状况直接关系到农村广大群众的就医质量和身体健康。乡镇卫生院是农村卫生服务体系建设的重要环节,为全面摸清军赛乡卫生院的现状,了解存在问题和制约卫生院发展的因素,近期,我带着这个问题对军赛乡卫...
村卫生室建设申请书报告一:尊敬的XX镇中心卫生院领导:我于年毕业职业技术学院中医专业,曾在县人民医院实习一年,在人民医院工作一年。由于本村无村卫生室工作人员,两村的医疗、预防、保健和公共卫生工作尚无人员开展,于是有了兴建一...
“的具体实施奠定了坚实的基础。医改关乎于民生,为了确保医药卫生综合改革工作顺利进行并取得实效,我院于XX年4月27日在xx街镇召开了“xx街中心卫生院XX年医改工作动员大会”,作为基层医疗卫生单位,更是“保基本、强基层、建...
4、建立健全的运营管理机制。区域医疗次中心需要建立健全的管理机制,包括人员配置、财务管理、风险控制、信息化管理等,从而确保医院日常运行和医疗服务的质量和效益。以上就是加快区域医疗次中心的建设的措施。
1、事业单位法人证书正副本复印件。2、《医疗机构执业许可证》(含科目核定表)复印件。3、法定代表人身份证复印件。
打造具有二级医院综合实力的基层医疗卫生机构。次中心属于非营利性医疗卫生机构,本质属性仍然是乡镇卫生院,不新增机构,不加挂牌子。3、本标准是次中心建设项目科学决策、合理确定建设水平的全省标准,也是对基层卫生资源...