PMP考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。

具有学士学位或同等的大学或以上学历，要求最少有4500小时以上的管理经验，且在6年内项目管理达到36个月以上，不具有学士学位，要求最少有7500小时以上的管理经验，且在6年内项目管理达到60个月以上，两者都还需要不少于35小时的培训时长。

尽量在考试前半个小时达到考场并进入考室，预防路上发生意外状况，考试期间要注意答题速度，虽然有4个小时考试时间，但是考试题目量较大，还需要留部分时间进行检查。

PMP认证不难，据网络数据统计通过率高达百分之六十，并且PMP认证规定了考生必须参与培训才能进行报名，只要认真参与培训，通过的几率很大。

PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。

PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。

登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，考完五周之后可以出成绩。

PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。

PMP认证需要学习项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。