根据上述实现薪酬内部公平的要点,烽火猎聘认为企业在薪酬管理中可以采取如下方法实现薪酬的内部公平:1.建立并宣传合理的公平观。通过培训、沟通等建设企业文化的方法建立企业的公平观;通过规章制度、薪酬手册制定明确的薪酬标准,以此具象并...

薪酬调查报告范文1党的十一届三中全会以来,随着农村家庭联产承包责任制的全面推行和农村产业结构的逐步调整,农村正经历着由计划经济向市场经济,由传统农业向现代农业的转化。适应农村经济形势,促进农村经济发展,是各级政府和银行信贷工作的...

综上所述,薪酬结构调整后,企业所承担的相关经济补偿金额不管在哪种情况下,最高提高了60%,最低提高了34%,因此,企业在人资管理与人员聘用上应该加大管理力度,提高人员测评水平,为企业控制人事管理风险。2.2调整后的绩效考核发放形式分...

那么就是从另外4点来分析,第1就是公司内部公平性,这里面包括不同部门薪酬之间的薪酬对比,同部门各岗位之间薪酬的对比,同部门同岗位薪酬的对比等。第2点是,外部竞争性,但是第2点分析要在了解你公司所处地区,行业的外部薪酬数据的情况,...

因此，尽管市场上有“免费的午餐”，仍有许多公司需要购买专业咨询公司提供的薪酬调研报告，甚至委托进行指定行业、区域的专项调查，作为企业进行薪酬管理的基础。目前市场上提供薪酬调研的公司很多。一般来讲，一份行业薪酬调研...

【答案】：薪酬满意度调查报告的主要内容可以分为以下几部分:1.薪酬满意度调查概述。包括调查背景、调查目的、调查对象、具体调查过程、调查方法、调查样本量的概括性描述等。2.薪酬满意度调查数据统计分析。包括总体满意度情况...

薪酬管理实习报告篇1一、实习的目的和意义随着会计制度的日益完善,社会对会计人员的高度重视和严格要求,我们作为第1页未来社会的会计专业人员,为了顺应社会的要求,加强社会竞争力,也应该严于自身的素质,培养较强的分析能力。见习为检验...

个案:问卷调查方式•人力资源指数调查问卷企业薪酬管理有效性调查问卷员工抱怨调查的综合分析•原因主要有:工作描述不准确;职位评价不精确;工资调查不完整;工资策略存在问题;个别经理人员错误操作等•应该仔细分析原因,发现问题是个别...

对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位，可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工，可以考虑将其晋升到较高的职位上去。种类及利弊政府部门薪酬调查报告利弊点主要是由劳动...

做企业整体的薪酬报告1、指出现状2、通过数据分析主要是通过调查数据来分析，看你们企业整体的薪酬处于行业多少百分位，是否具有竞争优势3、现有设计是否符合薪酬设计的原则;再把你们企业的经营效应与人士成本做比较分析，...