1、应该学会创新；成本管控有很多种方法，可以采用不同的方式来降低经营成本。但是，当成本降低到一定的限度了，难道就此作罢？还能再降低成本吗？这个时候，就要学会创新，通过产品或者工艺的创新，以此达到降低企成本的目的。2、对员工进行激励和约束。要做成本管控，也离不开员工的参与。可以建立一套激励与约束机制，提高员工在单位时间内的工作效率，提升工作的积极性，减少废品的产生率，提高产品质量，减少不必要的浪费，这样所花费的人工成本自然就降低了。3、控制一些费用；经营常常要花费很多费用，不能听之任之，对于一些费用可以进行控制，比如：办公费用、出差费用、材料采购费用和其它的一些费用等等。如果知道要怎么样去控制这些费用，别看它们只是一点点，长时间下来可以节省不小的成本。4、控制一些关键点；