如果中层太团结，对企业来说。风险太大了。如果那是肯定的，那就没关系了。如果是消极的拥抱。那么对企业来说风险太大了。加上积极和消极可能会因一项而被推翻，这一结果对任何企业都是不可接受的。引入竞争。一个企业铁板如果都是积极的心态，整个中层都是积极的。这样存在的情况太理想了。即使积...
如果下属团结一心，领导的命令就会被轻视。原因很简单：螺丝帽可以一个个的拿，但是螺丝帽融成了一块铁块，就不好拿了 如果下属中有一个人压倒了其他所有人，这个人就会挑战你的权威，而且受他影响的人也会轻视领导 但是如果能挑动下属争斗的话，情况就不同了。要让他们的争斗维持在胜胜负负的局面，...
通过团结一致，员工可以更好地共享信息、资源和经验，协作解决问题，并共同追求组织的目标。团结一致也可以减少内部竞争和冲突，增加合作和协调，提高工作效率和效果。因此，大多数老板都会鼓励员工团结一致，提倡合作和协作的工作文化，为团队的发展和组织的成功提供支持和引导。当然，在实际情况中，可能会存在...
四、如果下属空前团结，什么事不用布置，不用计划，就顺利完成工作目标，领导存在的价值又在哪里啊？所以，领导往往是先想办法搞，一方面等大家互相掐起来了，再出马安抚。全捋顺了，再做做计划布置工作，如此，方能显出领导存在的价值来。有说法是，不团结容易引起内耗，其实如果分寸拿捏得当，这个内耗...
领导想要的是把单位工作平稳有效地推进，至于下属是否共同进退或勾心斗角，只要不影响单位工作，八小时以外的事，不管也罢。不过，不管是共同进退还是勾心斗角，谁优谁劣，领导心中总是有本帐的。
很简单，领导雇佣职工，要的是职工永远跟自己一条战线，利益至上，并且能够随时控制他们，不愿意看见中层下属过于团结的原因应该是因为职工过于团结就会不好管理，其次应该就是会形成两个战线，整不好互相会成为对立方。首先呢，一个集体团结是重中之重，互相之间的配合默契，往往会使整个集体获得更多的利益...
一般领导都不太希望下属太团结，这样他就容易被孤立 而且，如果下属不团结，领导就可以利用这点，很容易地开展他的工作
下属不团结，其实在职场上很正常。有的上司，就是故意让下属不团结，才容易控制每一位员工。有的上司，特别担心下属抱团呢，说不定会对抗上司。所以，这个问题要辩证地看。一是你作为团队负责人，有足够的威望，能够驾驭下属，你可以加强团队建设，来强化下属的团队。二是你为团队的负责人，比如空降兵，...
下属不团结，其实在职场上很正常。有的上司，就是故意让下属不团结，才容易控制每一位员工。有的上司，特别担心下属抱团呢，说不定会对抗上司。所以，这个问题要辩证地看。一是你作为团队负责人，有足够的威望，能够驾驭下属，你可以加强团队建设，来强化下属的团队。二是你为团队的负责人，比如空降兵，...
作为领导一定要以身作则，奖罚分明。该在一起玩的时候就像姊妹兄弟开开心心的玩，工作上的事情一是一、二是二不能马虎。有特出的问题，应该私下解决的就私下解决。牵涉到整个利益的话就应该严整，希望他明白事情的重要。有些事情也可以睁只眼闭...3835 ...
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