程序化决策与非程序化决策区别在问题的性质、决策过程、所需信息和数据、决策工具和方法、决策结果的影响以及决策者的角色等方面。一、决策问题的性质：1、程序化决策：针对的是那些重复性、例行性的问题，这些问题有明确的规...
程序化决策和非程序化决策的区别如下：对于程序化决策，主要是运用人工智能，在精确计算的基础上，求取极限值，进行优化。这可以在严格变量关系分析的基础上，借助计算机技术来完成。而非程序化决策，则必须在明确价值观念的情况...
非程序化决策：新、复杂、没有确定的结果非程序化决策中存在各种，可能的解决力法这些办法各有利弊决策者必须创造或施加一种方法来做决策没有一种预先确定的结构可以依赖重要、困难的决策通常是非程序化的，需要采用创造性的方...
非程序性决策处理的是那些偶然发生的、无先例可循的、非常规性问题。确定型决策面临的是一种比较确定的自然状态，可选方案的预期结果是相对明确的。风险型决策面临的是多种可能的自然状态，可选方案在不同自然状态下的结果不...
序化决策，非程序化决策所占比重很小。但就其重要性而言，非程序化决策往往属于重大战略问题的决策，影响着企业经营的成败。在这两种决策中，不同的管理层次第二所承担的任务是不同的。企业的中下层管理者处理的决策...
5、根据计划的程序化程度，可以将计划分为程序性计划和非程序性计划。西蒙把组织活动分为两类：一类是例行活动，指一些重复出现的工作，这类活动具有一定的结构，针对这类活动所制定的计划是程序性计划；另一类活动是非例行...
程序性决策：也叫常规性决策，是指决策者对所要决策的问题有法可依，有章可循，有先例可参考的结构性较强，重复性的日常事务所进行的决策。非程序化决策，针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。随着管理...
流程、程序和计划是三个不同的概念，侧重点和作用不同。1、流程通常指的是工作或业务的具体流程，包括所需的步骤、组织结构、资源配置和流程间的关系等。2、程序是一系列计算机指令和代码，用于执行某项任务或功能。程序可以...
1、偶尔发生，非常规的问题。没有准备好的解决方案。2、许多企业和组织的战略性决策都是非程序性决策。三、非程序性决策的实施过程1、识别机会或诊断问题。从情况的突然变化中发现问题；根据计划的执行情况发现问题；从外界...
应该选择ABD。拓展资料：企业以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件。它是企业经营计划的重要组成部分，是进行财务管理、财务监督的主要依据。财务计划是在生产、销售、物资供应、劳动工资...
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