风险管理导论知识框架

CMA考点之企业风险管理框架五要素要素一：治理和文化治理和文化共同构成了ERM所有其他要素的基础。风险治理定下了主体的基调，加强ERM的重要性，并确立ERM监管责任的分配；文化则体现主体的价值观、行为准则和对风险的理解，企业...

企业战略管理是企业管理中的核心环节，旨在制定和实施企业长期战略，以实现企业的长远发展和竞争优势。它涵盖了企业战略分析、制定、实施和评估等多个方面，是企业实现可持续发展的关键所在。通过企业战略管理，企业可以明确自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出符合自身实际情况的战略，实现企业的可持续发展。同时，企业战略管理也需要不断地进行评估和调整，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。汉捷咨询融合国际先进的研发管理理念、方法和多年中国企业的实践经验， 协助企业建立高效的研发管理体系，推动企业持续创新和发展能力的提升。

风险管理流程如下：1、风险识别：风险识别包括分析风险的来源，产生的条件，风险的特征，哪些风险影响项目；2、风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估；3、风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略...

操作风险管理框架包括：确定风险池、评估风险、开发风险管理策略、实施控制措施、监控和报告、建立内部控制体系六个方面。1、确定风险池：确定企业的业务领域、操作范畴、客户人群等，识别与之相关的潜在风险和现有风险。2、评估...

定义如下: 企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会,管理当局和其他人员实施, 应用于战略制订并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险 以使其在该主体的风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证. ...

COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型。四大目标包括：战略、经营、报告与合规目标；八大要素包括：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、...

银行的风险管理制度应当对银行面临的风险作出明确的定义并规定相关的管理措施。(2)有效地识别、计量、监测和控制风险的方法。商业银行应当采用多种技术手段并从多个角度充分识别和计量自身所面临的主要风险并有效管理相关风险，...

企业风险管理基本框架包括八个方面：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、行为监控。（一）内部环境 内部环境是其他所有风险管理要素的基础，为其他要素提供规则和结构，其中特别重要的是经理...

《erm 框架》对于风险管理的定义理解如下：1、风险管理的目标 《erm框架》认为，风险管理的目标是识别、评估、控制和监测组织面临的各种风险，以保护组织的利益和实现组织的目标。2、风险管理的过程 《erm框架》提出了一个风险...

建立有效的风险管理框架是金融机构实现业务成功的关键。以下是建立有效的风险管理框架的一些关键步骤：1.了解业务环境。金融机构应该详细了解业务环境，并确定其面临的风险类型。不同类型的金融机构，如银行、保险公司和资产管理...

【答案】：COSO委员会于2004年颁布了《企业风险管理框架》(ERM)，认为其1992年发布的《内部控制——整体框架》只是包含在企业风险管理框架中的一体化部分，而企业风险管理框架是一个受到企业董事会、管理层和其他人员影响并在...