360测评是什么意思啊

企业360测评是一种评估企业综合实力的工具。这种测评方式从多个方面对企业进行评估和考察，包括企业战略规划、市场营销、管理水平、财务情况等方面的综合评估。通过企业360测评，可以全面了解企业的优势和不足，帮助企业确定目标和...

360度评估反馈(360°Feedback),又称“360度考核法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等……通过这...

顾名思义，360度测评就是针对被评价者的行为表现，从被评价者的上级、同级和下级三个方面进行全方位的评价。它是行为比较法的拓展应用，评价者更多，不仅仅局限于被评价者的上级。目前我们对党政领导干部进行的民主评议就是...

360度评估（360-degreefeedback）可称为多源评估或多评价者评估，它不同于自上而下，由上级主管评定下属的传统方式。在此模式中，评价者不仅仅是被评价者的上级主管，还可以包括其他与之有密切接触的人员，比如同事、下属...

360度评估，是通过收集员工自己、同事、上级、下属和客户等人员对员工的匿名反馈（多用匿名问卷）来进行的一种方法，从而全方位、度洞察员工能力，助力企业挖掘人才、长期成长，同时帮助被评价者发现工作潜能、提高工作能力。

360评估系统，即360度考核法，由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等，通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、...

是指企业对员工进行的全方位绩效考核。360考核结果是指企业对员工进行360度绩效考核后得出的评估结果，包括员工的工作表现、工作态度、工作能力等多个方面。这种考核方式不仅仅由上级领导进行评估，还包括同事、下属、客户等多个...

360度测评可称为多源评估或多评价者评估，它不同于自上而下，由上级主管评定下属的传统方式。在此模式中，评价者不仅仅是被评价者的上级主管，还可以包括其他与之有密切接触的人员，比如同事、下属、客户等，同时包括管理...

360度考评的意义在于只要是与被评估人(Target)有互动的人，都有机会观察到被评估人的表现，给予评量回馈，因此在自己影响范围内的人，都可以算是360度考评中的评估者(Rator).目前大多数公司都把360度考评回馈用来评估训练...

360度考核法是常见的绩效考核方法之一。360度考核法的特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。360度绩效评估法，...