水泥工厂合理化建议内容

比如，做到工停关气，减少压缩空气浪费。比如油抹布，怎么做到合理使用。对于重污设备，先用用过的油抹布抹，然后用干净的抹布抹。做到油抹布梯级利用。使用过的油抹布严格按照危废规定处理。还可以从机修岗位的完善来减少正常...

添进除尘设备，收尘器啊，安装在扬尘多的关键地方提高员工素质，自发少制造可避免的污染机械化保洁，电动扫地车（手推或驾驶式）啊，清理车间地面技术方面革新，创新，从源头上解决问题...

经采纳的合理化建议每年为公司创造效益近百万元。碾子山水泥厂利用废旧物资改进废水回收装置，把回收的废水返回熟料成球工序，每年节水2000吨。同时回收废水过程中，回收粉尘做水泥原料矿渣使用，每年可回收矿渣800吨，价值8万元。

一提高标号，你没发现国家水泥，但是高标号的水泥我们有时还得进口吗二搞好客户关系，在传统行业里就这样，谁也不能免俗三降低成本，省的就是赚的

所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。三、树立员工节约的观念。企业要做的好，除了增效还要节流，要树立员工节约的...

1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，是几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的...

100条合理化建议工厂节能环保方面的建议1.替换更加高效的LED灯，以替换胶卤灯或其他低效的照明设备。2.优化设备的运转时间，以控制能源消耗量，避免不必要的浪费。3.定期进行设备清洁和维护，以确保设备工作正常，降低...

建议如下：1、提高所有员工的节能降耗意识，各工厂、各部门、各班组应在各层次的会议上进行宣贯。从细节做起，从自我做起，全员参与，才能将节能降耗工作做的更加完善。2、落实工厂节能降耗的责任人，各部门应指定负责人，监管...

44、建议:(一)定期或不定期开展服务意识培训。(二)根据媒体报道的有关服务事例进行讨论,以提高员工服务意识。(三)制定员工内部服务意识考核,制定考核表。(四)制定服务岗位礼貌用语。(五)设立与精神文明有关的书籍、报刊处,潜移默化员...

3、文明生产管理(环境卫生治理)4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制)5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等)6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等)7、改革创新(合理化建议、修旧利废、...