3、决策角色：企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。
1. 亨利·明茨伯格将管理者所扮演的十种角色分类为人际角色、信息角色和决策角色。2. 人际角色涉及管理者在人际交往中的职责，包括作为组织的代表、领导者和联络者。3. 信息角色强调管理者在信息处理方面的作用，即监听者、传...
20世纪60年代末期,加拿大管理学家亨利·明茨伯格对五位总经理的工作进行了一项仔细的研究,在此研究及大量观察的基础上,明茨伯格提出了一个管理者究竟在做什么的分类纲要。他的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角...
亨利. 明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为人际角色、信息角色和决策角色这三大类。首先，人际角色涵盖了管理者在与人交往中所扮演的角色。这包括作为组织的“挂名首脑”，代表组织出席各种活动和仪式；作为“...
明茨伯格认为管理者扮演的角色类型有：人际角色、信息角色和（）。正确答案：决策角色
亨利·明茨伯格（Henry Minzberg）是加拿大著名的管理学家，明茨伯格强调了管理者工作对组织的巨大作用，指出了管理者在工作中的10种角色。管理者的影响力从领导者角色上最能体现出来。正式权力赋予管理者巨大的潜在权力，而领导...
明茨伯格将管理角色分为10种，可分为3类，即：人际关系角色，信息传播角色和决策制定角色 人际关系角色包括：挂名首脑，领导者和联络者。挂名首脑--象征性的首脑，他要承担较多的法律任务和社会任务；领导者--负责激励下属，...
【答案】：亨利·明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递...
HENRY MINTZBERG通过对管理者进行研究发现，管理者在组织中扮演者10种不同的，但非常相关的角色，这十种角色可以组合成三个方面即；人际关系，信息传递和决策制订。人际关系方面：1． 挂名首脑；象征性的首脑，必须履行许多法律...
是亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色：代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色...
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