一、晋升渠道好，晋升快。二、员工福利好，家人安抚性高。三、考核制度独特。
海底捞作为一家中餐公司，他的成功，创新点主要就是服务。
服务创新。海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主的连锁品牌，海底捞始终坚持“无公害，一次性”的选料和底料原则，严把原料关，配料关，服务创新，就是使潜在用户感受到不同于从前的崭新内容，是指新的设想、新的技...
然而,日本的创新者们却打破了这一固有观念,不断推出五彩斑斓、形状各异的豆腐品种,让人们惊艳不已!这就是差异化的魔力!服务才是制胜的关键说到海底捞,它从一家小小的火锅店成长为上市公司,背后的秘诀究竟是什么?虽然菜品和配料并...
例四，测血糖的手表。手表，不仅仅是个计时的工具，目前，已经有计步功能的手表，有了测血压的手表。有创新人士正在攻关，将测血糖与手表相结合。相信当产品开发出来之日，必是畅销之时！例五，东京通信工业株式会社在逐渐...
餐厅设计舒适宽敞，服务员态度亲切，甚至为等待用餐的顾客提供免费小吃、饮料和娱乐设施。这种以顾客为中心的理念提醒其他餐饮企业，成功的关键在于超越顾客的期望，提供全方位的满意体验。创新服务模式：海底捞引入了许多创新服务，...
2、特色菜品：海底捞的火锅汤底和各种配菜种类繁多，且品质上乘。他们的菜单上既有各种经典口味的火锅，也有根据季节和地域特点不断更新的创新菜品，如鲜虾滑、草原羊肉、麻辣牛肉等。3、食材新鲜：海底捞对食材的挑选和采购非常...
承诺。在海底捞有个说法，叫“嫁妆”。一个店长离职，只要任职超过一年以上，给8万块的嫁妆。我想说的，表面抄袭的都不是真的抄袭，因为没有挖到核心！所以总是有源源不断的创新动力来提升这家企业的魅力！
——海底捞董事长 张勇 海底捞的创新大概分成两类,第一是流程和制度类创新,第二是业务类创新,我们对这两类创新分别给予不同的激励方式。流程制度类创新,一般的员工或者中基层的管理人员应该是没有能力做到的,事实上也确实如此,这么多年...
1、海底捞在张勇董事长确立的服务差异化战略指导下，始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念，以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，将用心服务做为基本经营理念，致力于为顾客提供“贴心、温心...
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