Ipl某超市店长/店长助理绩效考核表某超市防损主管绩效考核表某超市防损员绩效考核表某超市收银客服主管绩效考核表某超市收银客服员绩效考核表某超市生鲜/食杂主管绩效考核表某超市生鲜/食杂营业员绩效考核表某超市电脑录入员绩效...
5)、协调、监督、支持各部门按计划实施绩效考核工作；6)、及时收集绩效考核信息，包括存在的问题、难点、批评和建议，记录和积累有关资料，并整理和分析，提出改进方案和措施，定期编写绩效分析报告；7)、根据考核结果，计算绩...
2、店长绩效周考核表3、活动促销申请表4、活动成果追踪表5、时段销售统计表6、店铺周经营分析表7、导购PK评分表8、终端货品周转表
权重考评结果：优秀10良好8一般6较差4123456710表格中的考评内容根据实际工作岗位要求来填写。各项再考评中的比例根据实际情况有轻重之分，供填表人参考。被考核人员的分数为：队长15%×各项所加分值+人...
(一)填写程序1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部;2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部;3、工作计划编写分日常工作类5项...
1)考核范围:营运部:总监、、门店督导、营运主管各门店:店长、各部门主管考核办法营运总监、营运部、营运部主管以公司综合指标完成情况进行考核营运部督导以所管理门店平均完成指标进行考核各门店店长、店助及主管以本店指标...
制定合理的绩效考核表需要考虑以下几个方面：1.目标明确：确保绩效考核表中的指标和要求明确、具体，并与公司的战略目标和业务需求相一致。每个指标应该有明确的定义和衡量标准，以便员工能够理解和评估自己的绩效表现。2....
5.绩效管理过程形成的文件、资料和其他信息的收集、保存和管理。6.受理绩效投诉。第5章考核的程序第15条绩效管理原则1.工作目标及关键绩效指标管理原则。以各层级工作目标为绩效导向,以支持工作目标达成的关键绩效指标的实现程度为绩效...
这个你可以参考一下的了技术人员绩效考核表姓名部门职务到职日期年度完成报告数未完成报告数完成比例考核项目行为表现标准分自评复评工作任务30%1.提前完成任务302.能按期完成任务25～293.在监督下能完成任务15...
篇一:超市员工绩效考核方案(一)一、绩效考核的目的1.不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标3.不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在...
2024/4/29