项目经理，就是要把这块项目负责好，而产品经理就是要对这个产品负责。下面我们看一下两种经理的具体定义：项目经理(ProjectManager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本...
项目经理（ProjectManager)是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭。目前，项目经理管理角色在多种行业中得到应用，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。
产品经理，他只要姿势领域管就好了，但是他不一定要懂得技术。他们两者是相辅相成的。如果产品经理没有做好产品的规划和定位产品发展的路线就会错误项目掌控一直不太很好，项目经理也就不能够做好进度的把控不能够按时交付。产...
产品经理应该具备销售、技术和运营三项能力，也就是说他既不是技术、也不是销售，也不算项目管理，是一个综合性的岗位所以我们认为产品经理应该直接归事业部的总经理或者公司的总经理管因为产品经理一般需要的资源比较多，...
产品经理，英文缩写：ProjectManger，指从市场分析、需求调研、需求分析、产品设计、产品迭代到上线后运营全生命周期管理。项目经理，英文缩写：ProgramManger，指一个项目依照设计方案负责落地实施。简单言之，产品经理负责做正确...
项目经理的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。关键词：项目、排期、人事。产品经理其实就是对一个产品负根本责任的管理者，主要工作是：行业认知及分析、需求的挖掘和分析、用户体验及产品设计。
可以看到，虽然产品经理和项目经理同为PM，但此PM非彼PM，二者作为项目管理中的不同角色，一个对产品负责，一个对项目负责。二、产品经理和项目经理在职责上的区别项目经理职责：1、计划：a)项目范围、项目质量、...
您的图不是很清楚。产品经理归属哪个部门，需要看企业类型、规模、发展阶段，以及企业领导对于产品重视的程度。如果是做产品、做市场的企业，且领导比较重视产品。那么“产品经理”应该一个部门，直属于总经理管理。因为“...
项目经理，projectmanager；产品经理，productmanager；简称都是PM。两者都算是项目管理角色，与开发人员、设计人员等偏执型的岗位不同；需要管理者所具有的能力：沟通能力、协调能力、时间管理能力、计划制定、风险管控等。工作...
产品经理负责决定做什么，项目经理负责决定怎么做。产品经理问项目经理：我提出的产品方案，你安排工作了吗？然后项目经理问组员：安排给你的工作完成得怎么样了？产品经理与项目经理常常是同一个人。
