\r\n\r\n实施本土化策略一方面有利于在新的国外市场上迅速展位脚跟,巩固市场,\r\n使华为更快的开拓市场范围;\r\n另一方面,\r\n有利于降低为海外派遣人员和经营\r\n所必须支付的高额工资和费用;\r\n同时也有利于与当地文...
以价格为契机开拓日本市场。我国的华为这两年来发展非常迅速，代表了中国科技发展水平，但美国对华为的抵制使华为的发展受限，先后有多个国家宣布抵制华为，日本也有多个企业暂停了同华为的合作。但华为还凭借自己强大的实力证...
拉美市场的开拓更加艰难。华为海外路线采用了一个重要的策略，即沿着中国的外交路线走，尤其在亚非市场的开拓更为典型，巩固和发展同周边国家友好合作关系，加强与广大发展中国家的传统友好关系。4、欧洲：华为一边在发展中国家“...
同时，要保护自己的知识产权，面对这些知识产权的官司，应该积极地应对，要以实力证明自己。第四，要建立一个全球化的研发、营销和服务体系。2002年，华为在海外市场实现销售收入5．5亿美元，2003年达到10．5亿美元。而到了...
从1996年正式实施国际化行动至今的20多年以来，华为在海外市场拓展比较成功，这主要原因是，从一开始，华为就坚持在正确的方向上做事，以终为始“照猫画虎”，完全遵循国际规则与惯例行事，同时，从积极融入和运用规则，再到...
华为外派海外是开发海外市场。根据查询相关公开信息，华为1996年起开始拓展国际市场，华为海外市场取得了世界顶尖运营商的认可。海外用户量高。华为在全球约有19.4万名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务30多亿人口。华...
其一，华为在初步开拓国际市场时自身实力有限，国际化初期品牌实力较弱，华为多采用的是出口模式进入和合同模式进入，这样有利于进一步拓宽国际化空间；在华为积累一定实力之后，到了21世纪初华为便多采用直接投资进入模式，在国外...
首先，在品牌支持方面，华为公司将针对各行业、专网总部进行长期市场培育，举办相关行业研讨会、市场发布会等大型营销活动，保持与各客户群之间在技术、产品标准等方面的沟通交流，并进行解决方案的引导，为代理商销售营造良好的...
2、抓住机遇华为成功是特殊历史机遇所造就。华为幸运遇上改革开放的大潮、遇上中华民族千载难逢的发展机遇。任正非亦承认，华为过去的成功，机遇的成份更多。3、科技领先华为创业伊始，就以国际先进水平为目标，力求领先于...
针对这种情况，华为主要从以下几个方面来减少东道国的政治风险：1.寻求当地的合作者，利用当地合作者在东道国的关系和影响，增进企业对东道国社会各方面的了解，从而减少政治风险。经过多年的努力，华为在国际市场赢得了西方竞争...
