举绩的方案

(三)各支公司在本方案框架内,结合本级各项指标的`发展实际,统筹兼顾,突出重点,按照分公司机关人员挂钩考核的办法制定本单位全员挂钩考核项目和目标,7月28日前书面交人力资源部备案。各支公司应遵循谨慎原则,不得扩大范围进行激励或搞变相...

举绩，就是你在保险公司做了业务了，客户投保了。给客户办理保险业务的人员就要保险代理人，有九成以上的投保者是通过保险代理人来购买保险产品的。一方面直接跟保险代理人接触可以比较直观的向其了解保险公司的各类产品特点，而...

二、业绩方案：1、元月26日——元月31日凡举绩者奖价值50元5公升调和油一壶；2、2月1日——2月10日凡个人标保≥3000元及平安卡3张，奖5公升调和油一壶，华康酒一箱，华康伞一把；3、凡个人标保≥5000元及平安卡5...

1.提高举绩率首先应该解决的问题就是先提高伙伴的出勤率，只有伙伴出勤，学到方法和技巧，才能出去拜访到最后的签单。2.在每个月或每周开始的时候，首先要让主管起到带头作用，只有主管举绩才能更好的去要求组员，接下来的...

举绩率为持证人力与举绩人力之比。持证人力是指通过了保险代理人资格考试，并且办理了入司手续的营销员。举绩人力是指成功做成了业务的持证人力。寻找准客户（包括：接洽、需求分析、设计投保方案、方案讲解）;销售保险单（...

区部借助七月份乔迁新职场的契机，推出“火红七月，淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤拜访，人人举绩庆乔迁”推动方案，倡导“人人举绩，为新职场做贡献”，区部还借机提出了“天天拜访，周周举绩，月月增员，年年...

2.10月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成1/2目标任务25万元。3.10月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成3/4目标任务37。5万元。4.10月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利。完成目标任...

众人拾柴火旺组织架构落实好，增员举绩不得了知难而进，重铸辉煌我成长，我晋升，我是亲人的骄傲6，东侧墙上贴公司新增员方案及达成贺报7，保险公司后面墙上贴标语增组、增部、增组织;新人、新单、新业绩留那您拜访了吗三...

42.一马当先,全员举绩。梅开二度,业绩保底。43.成功看似偶然,实则必然。44.一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。45.赚钱之道许多,但找不到赚钱的种子,便成不了事业家。46.不为失败找借口,要为成功找方法。47.成...

恭喜发财多拜访，全员破零开好张服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春恭喜发财多拜访，全员破零开好张服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢心中有梦不认命，全员实动一条心人人心中有目标，失败成功我都要...