【案例分析一】:一个女儿对父亲抱怨她的生活,抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活,想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗,好象一个问题刚解决,新的问题就又出现了。她的父亲是位厨师,他把她带进厨房。他先往三...
战略性绩效管理是企业管理的重要环节。以一家深圳科技公司为例,该公司通过实施战略性绩效管理,成功地提升了员工的工作效率和项目进度。首先,公司明确了各部门的战略目标和关键绩效指标,并制定了详细的实施计划。同时,公司还建立了有效的沟通机制,鼓励员工积极参与绩效管理过程。其次,公司注重培训和技能提升,为员工提供了必要的技能培训和职业发展机会。这些措施不仅提高了员工的工作满意度和忠诚度,还促进了公司整体绩效的提升。汉捷咨询融合国际先进的研发管理理念、方法和多年中国企业的实践经验, 协助企业建立高效的研发管理体系,推动企业持续创新和发展能力的提升。
一、管理沟通案例分析 1、小办完一个事务回到公司,就被主管马林叫到了他的办公室。小刘哇,今日事务办得顺利吗?“十分顺利,马主管,小刘振奋的说,“我花了许多时间向客户解说咱们公司产品的功能,让他们了解到咱们...
四个经典的沟通案例分析 案例一:不会沟通,从同事到冤家 小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂...
一、沟通案例分析告诉你如何与人沟通 !有时候表达不清晰,会让你的客户失去与你交流的兴致,从而造成不好的结果,所以在沟通技巧中,表达是个很重要的部分,从沟通案例分析,如果问题足够复杂,有些时候简单手段都可能失效。
企业沟通案例分析一 客大压商?治理大客户有绝招 小王曾是B饮品的地区销售经理,说“曾是”是因为他最近刚丢掉工作,“没法干”是他干不下去的根本原因。去年年初,B饮品准备“攻打”他所在的华东区,于是找到当地大经销商X做代理,该经...
第一:缺乏用心倾听。沟通是双方面的,当属下舒某电话汇报工作问题时,没有核查对舒某所传达信息的理解,也没有认真倾听舒某的工作思路,更没有通过以询问、核查地形式积极沟通问题。第二:对下属员工过于轻信。沟通的有效性...
1、从抱怨的太太角度分析:沟通是为例达到相互理解和信息共享的目的,在此过程中可以消除误会,而这位太太多年来不断地抱怨,可见这位太太并不注重沟通;且有自我为是、傲慢的习性。太太抱怨邻居,也说明她对邻居有偏见,找...
有效沟通的小案例1 案例1 “求你把驼背赐给我” 有一个小伙子固执地爱上了一个商人的女儿,但姑娘始终拒绝正眼看他,因为他是个古怪可笑的驼子。 这天,小伙子找到姑娘,鼓足勇气问:“你相信姻缘天注定吗?”姑娘眼睛盯着天花板答了一句...
从该案例分析,这实际上是一个上下级没有有效沟通的典型案例。个性上来说我是一个精力充沛,敢作敢为的人,且具有敏锐的市场敏感度,由于以前工作的成功经验,自认为具备了一定的创新能力和影响力。但是由于角色转换,新任...
1、只顾表达自己的意志和愿望,忽视对方的表象及心理反应。2、切不可以自我为中心,更忌讳出言不逊,不尊重对方。沟通“达标”案例:同样的情况下,去找朱总之前用异位思考法,树立一个沟通低姿态,站在公司的角度上考虑一...