入职考核标准有哪些

考核标准是体现新员工在试用期间的 学习态度 、道德品质、团队精神、工作技能、工作效率、各方面综合表现,更好地判断其是否适合在公司工作。考核采用试用期间以15天周期计分方式判定,共4次考核。通过每次考核的结果看该员工是否被录用为依...

1. 基本信息核查：核实候选人的身份、学历、工作经验等基本信息的真实性。2. 个人背景调查：了解候选人的家庭、社会背景以及潜在的操守和道德风险。3. 业绩和经验评估：评估候选人在之前的工作中取得的成就、项目经验和相关技...

部门负责人是新员工试用考核、管理的直接责任人,负责新员工指导人的确定与考核、新员工考核标准的确定、新员工试用考核评价反馈等工作,必要时配合人力资源部与新员工进行试用考核面谈。其具体工作内容、与考核设计如下: 部门负责人指导指导人...

考核结果75—84分 按期转正 不予晋升工资; 考核结果60—74分 延长试用期; 考核结果低于60分 试用不合格,不予聘用; 试用期员工考核管理办法 智联招聘 日期: 2010-05-19 一、总则: 为规范集团新入职员工试用考核管理,特制定本管理办...

1.对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生，经考核符合任职条件的，直接确定为相应的技术等级。经考核达不到技术等级评定标准的，均按新进技术员规定重新学习。2.其他情况入职人员，由人力资源主管部门根据等级...

进入事业单位的考核考察，一般来说，最主要的考核就是工作绩效方面了，另一方面，像群众的口碑这也是需要重点考察的

综合素质好者胜出 ，考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，每二次面试。笔试主要测试学生的英文和逻辑思维等方面的；面试由人力资源部门组织安排，业务部门主持，主要是通过交谈了解学生的综合素质和中、英文的...

2、 新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。3、 公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间...

- 岗位匹配度：评估新入职员工的岗位匹配度及满足岗位需求的能力。2. 培训与发展：- 员工培训计划执行情况：评估培训计划的执行进度和质量。- 培训效果评估：通过考核员工对所接受培训的应用和表现来评估培训效果。3. 绩效管理...

如果是在试用期就不能进行绩效考核，比如销售在前3-4个月对公司产品不熟悉，此工作阶段就不能做绩效！