1、白色思考帽：代表中立、客观的思维。在思考过程中，关注事实和数据，不加入个人情感和主观判断，尽可能地收集信息和证据。2、红色思考帽：代表感性和直觉的思维。在思考过程中，关注情感和直觉，重视自己的感受和他人的感受...
黄色表示寻找事物的优点及光明面；绿色表示创新。要求人们在一定的时段内只能从一个方面考虑问题，从而改变了人们通常所采用的混乱无序的思维方式，使人们的思维变得更具体、更有针对性，更积极、更具备创新能力。六顶思考帽的...
③重在行动。六顶思考帽重在行动,要求所有的参与人员按规则提出意见,从而规范集体性思维。④角色扮演。采用六顶思考帽时,一定要进行角色扮演,根据角色要求做事,而不能以自我情感或情绪为出发点。使用技巧①当缺少事实和数据时...
六顶思考帽法，是爱德华．德．波诺提出的。即使在一个讨论会上，由主持人把好关依次进行几个环节的讨论，每个环节用一顶帽子表示。：白帽子代表信息，冷静的重温手中所有的事实和数据，红帽子代表情绪和感受，必须围绕着已有...
对于创业虽需要保有一片热忱，但也要谨慎判断，减少消极情绪。六帽法作用和价值：1.这种思维区别于批判性、辩论性、对立性的方法，而是一种具有建设性、设计性和创新性的思维管理工具。2.它使思考者克服情绪感染，剔除...
强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造。
当你被要求戴上绿色帽子的时候,你就要提建议、出主意。这是一种积极主动的思考,而不是仅仅对事物做出被动反应。绿色帽子的五个主要用途如下:1.考察2.提出建议3.寻找其他的选择4.提出新的创意5.激发与黄色帽子和黑色思考帽者不同,...
在六顶思考帽法中。运用蓝色思考帽可以集中所有的资源。蓝色帽子代表“管理”，在思考时可以掌控其他五顶帽子，作为主持人需要“戴”这顶帽子，引导大家进行有逻辑的进行思考，对应于“问题分析与解决”中的各项步骤。思考...
六顶思考帽法的颜色代表是：1、白色思考帽：中立而客观的，思考的是客观的事实和数据。2、绿色思考帽：创造力和想象力，创造性思考、头脑风暴、发散思维等。3、黄色思考帽：价值与肯定，从正面考虑问题，表达乐观的、满怀...
此书中所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式...
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