设置质量控制点的步骤有哪些

1、结合有关质量体系文件，按质量环节明确关键环节和部位需要特殊的质量特性和主导因素；

2、由设计、工艺和技术等部门确定本部门所负责的必须特殊管理的质量控制点，编制质量控制点名细表，并经批准后纳入质量体系文件中；

3、编制质量控制点流程图，并以此为依据设置质量控制点；制点流程图，并以此为依据设置质量控制点；

4、编制质量控制点作业指导书，包括工艺操作卡、自检表和操作指导书；

5、编制质量控制点管理办法；

6、正式纳入质量体系控制点，所编制的文件都要和质量体系文件相结合，并经过批准正式纳入质量 体系中进行有效运转。

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