爱美斯羽绒服怎么样(爱美斯和雅鹿哪个好)

杭派女装圈的人听说张开了投资公司，都忍不住说“他在鬼混”。

一个做了二十多年女装的人突然去投资，用普通人的思维去投机。这样的举动，总是离不开盲目、莽撞等形容词。殊不知，张不是一个普通人。

“我非常热爱服装行业。我敢说我是中国最懂羽绒服的，这并不妨碍我也同样热爱投资行业，成为一名金融投资专家。”张的自信似乎来自于骨子里，这让人不得不信服。

成立短短一年，华电第一笔2亿基金投资的项目估值翻倍，基于云技术的SaaS互联网项目“银盒子”将被支付宝收购。“今年华电投资管理规模将达到10亿，未来5年有望实现百亿计划。”对于老同事的猜测，张选择了淡然一笑。

做了20年女装，我知道我想成为一名羽绒服艺术家。

就在面试的前几天，张被邀请到某知名女装品牌。她以为只是和老朋友聊天，到了才知道要培训几百名员工。虽然没有做任何准备，但他一点都不怯场，专业意见张口就来。很显然，这个技能不是一朝一夕练出来的，而是经历了20多年的深厚积累。

上世纪90年代，杭州四季青服装市场是中国最具影响力的服装批发流通市场之一，承载着数万服装人最初的致富梦，初出茅庐的张就是其中之一。小摊做生意也大有技巧。与其他同行“什么产品卖得好就卖什么”不同，张很早就开始思考自己的品牌定位。“再好的单品，散在展台上也形成不了气候。我进货的时候会考虑视觉完整性，分成几个系列进行产品销售，每年赚100多万。”

在积累了一定的原始资本后，张成立了自己的工厂，专注于羽绒服的生产和销售。“我们把每一件羽绒服都当成一件工艺品，坚持做精做细，每一针一线都是我亲自把关。”同时，他再次找准了自己的定位，突破了羽绒服御寒保暖的功能特性，将时尚的概念融入其中。这些产品受到许多女性消费者的追捧。据张回忆，当初的羽绒服品牌艾姆斯，一度成为全国细分市场第一品牌，最高峰时全国有1000家销售网点。

然而，张的女装产业并非一帆风顺。这几年也走过一些弯路——从做单品到经营各类女装，进入各大商场拓宽销售渠道，试水电商展开全网营销。经过各种折腾，损失不大，品牌形象受损。

“中国90%的企业都是因为没有专注而败下阵来，量、价、速都不是长远的。建立一个成功的品牌取决于质量和文化。”基于这个惨痛的教训，张立即砍掉了其他业务线，重新专注于自己最拿手的羽绒服。“我们要打造最有文化的羽绒服品牌，做羽绒服的艺术家，不计成本设计制作每一件羽绒服，未来三到五年把店开到欧洲。”

探索从LP到GP之路，构建高门槛资源生态圈。

“其实做衣服只是我的副业。交给我身后的团队就好了。我现在的角色已经是金融专家了。”张在某知名女装公司培训班结束时留下的这句话，让所有人都傻眼了。

早在十年前，张就开始在业余时间“养精蓄锐”，到国内各知名高校学习企业管理相关课程。2009年，他第一次在清华大学学习私募股权投资，接触到了这种独特的资产配置方式。“股权投资的本质是集合社会闲散资金，由专业团队进行管理和配置，帮助社会上最有潜力的公司快速成长，走向资本市场。这将促进国内创新型企业的竞争力，推动整个社会经济的发展。”

在华电投资正式成立之前，张曾作为某知名投资机构的LP(有限合伙人)参与过多个创业项目的投资，对投资行业有着较为深入的了解。2013年，他在浙大开设的董事长金融班认识了一批有几十年产业经验、资金雄厚的企业家。大家一拍即合，想转型做GP(普通合伙人)，成立投资公司，一致推选张为公司董事长。

从公司选址、团队组建、申请私募牌照、资金募集，张和他的合伙人都是经过慎重决策，遵循严格标准，执行规范程序。“我们希望华电投资能成为百年企业，而不是追求短期利益的赌徒；2亿元初始资金的50%归我们股东所有，所以我们会比其他投资机构更注重风险控制，更谨慎地做出每一个投资决策。”

现在的社会不缺资本，缺的是优质资产，而投资最苦恼的就是项目的来源。“你的圈子在哪里，项目在哪里？圈的高度和工程质量成正比。”公司正式成立后，张不仅带领团队用半年时间走访了全国各地的金融办、知名投资机构、大小创业园，还专门报考了长江商学院，并以优异的成绩被录取，从而构建了一个草根投资人难以企及的资源生态圈。

坚持实地参观各个项目战略投资布局的产业链。

可能有人会质疑，一个原本从事服装行业的人，怎么可能在选择项目上有准确的判断和恶毒的眼光？张对此颇有信心:“只有真正做过实体的人，才能成为优秀的投资人，因为无论是对政策方向的判断，还是对供应链的把控，还是对人性的理解，都依赖于丰富的实践经验和人生阅历。”

张说，他对一个项目的判断不会靠一份书面材料，只有和项目方面对面的交流，实地的考察，才能真正了解它是否可靠。“从事服装行业的人不怕吃苦。白天约不到，晚上就跑过去跟他们聊，聊完就知道该怎么办了。”选择项目的标准是全方位的。首先要看所在行业是否符合国家未来的发展方向。同时，创始人的性格、团队配置、商业模式、竞争壁垒、应用前景等方面也不可或缺。

据了解，华电投资专注于两个领域——医疗健康和TMT(科技、媒体、电信科技、媒体和通信)，基于六大股东在行业内的深厚资源和管理团队的专业性。“比如投资一个新药项目，我们可以以较低的估值获得比别人更多的股权，因为我们可以对接项目所需的后端市场资源，保证销售额的几何级增长。”他解释说，通过此次战略投资，项目方可以快速拓展业务，发展壮大，顺利走向资本市场；投资方布局产业链上下游，逐步构建完整的生态圈，从而推动整个行业的发展。

“作为投资人，我每天都在接触最优秀的人才和最前沿的想法。我的视野和高度跟原来完全不一样了，也让我这个老服装行业产生了很多新的想法。”张鼓励企业家们在巩固主业的基础上，一起参与投资事业，甚至大胆地说，“我敢说我的服装企业以后就是上市公司了”。

现在，他一边奔波于全国各地搜寻优质项目，一边保持着高强度的学习节奏，致力于成为各个领域的专家。“如果你想成功，你必须和其他人一样努力。你越努力，你就越有活力。现在我觉得自己强大到连细菌都侵入不了。”送走我们去迎接下一波客人后，张的脸上依然没有疲倦。

声明：本网页内容旨在传播知识，若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com